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印刷企业如何搭建标准化色彩质量控制体系?
印刷生产流程主要包括:观测条件、图像采集、印前颜色设置、印前图像处理及编排设计、印前文件预检、屏幕软打样、数码打样、数码印刷、CTF/CTP制版、印刷等环节。

      印刷生产流程主要包括:观测条件、图像采集、印前颜色设置、印前图像处理及编排设计、印前文件预检、屏幕软打样、数码打样、数码印刷、CTF/CTP制版、印刷等环节。

  可见,颜色数据在传递中的准确与否直接影响印品色彩再现性,颜色数据波动范围正常与否直接影响印品色彩一致性!

  那么,影响印刷在质量的主要因素都有哪些呢?

  通常来讲有以下4点:

  1. 稿源、版式等影响;

  2. 软硬件设备、材料等的影响;

  3. 各环节工艺参数以及操作规范的影响;

  4. 作业人员技能和管理水平的影响


  什么样的情况下我们需要做色彩管理呢?笔者列举以下几种比较典型的案例:

  1. 优质或标准活件的印刷结果不能正确还原甚至比原稿质量差;

  2. 普通或不标准活件的印刷结果不能进一步改善或者提升;

  3. 同一活件在不同印刷机台或机型印刷结果各不相同;

  4. 同一活件在不同人员或不同时期印刷结果各不相同;

  5. 屏幕校样、数码打样(印刷)与胶印之间颜色不匹配等等。

  二、提高印刷质量的解决方案

  为了提高印刷质量,我们需要构建印刷全流程标准化、数据化与规范化色彩质量控制体系:

  1. 标准化:参考国际、国内官方的印刷标准作为印刷各环节工艺控制目标;

  2. 数据化:以印刷标准为基础,通过正确的测试手段和方法,获取相关的数据,并通过科学分析,综合归纳出印刷各环节控制色彩质量的参数、曲线和图表等,应用于生产;

  3. 规范化:规范操作,落实标准和数据,做到有规可循,有范可就,有依可据。




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